2017年12月23日,桂林集琦生化生產中心舉辦主題為“改革中成長、奮斗中重生”的年終總結會議,公司總經理郭正、諾農總經理李貴義及各部門負責人參加了此次會議。車間是整個企業(yè)的生產重心,是為一線銷售戰(zhàn)士提供子彈的重要部門,生產管理的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展,因此,生產管理就顯得特別的重要。本次會議主要圍繞六大問題開展總結:一、產品質量;二、生產成本控制;三、產量保證;四、交貨期準時;五、安全;六、團隊建設與士氣。
桂林集琦生化生產中心主任朱闖先生就“生產中心2017年工作總結及2018年規(guī)劃”作闡述,生產中心在2017年全年工作中有得有失,在控制成本,管控質量的基礎上,積極保證了各銷售區(qū)域的產品供應,對生產各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化調整,對工作崗位職責進行深挖擴展,對查罰制度嚴格落實執(zhí)行?,F在生產中心全員安全制度長掛心中,品質管控落實個人。相信2018年,通過更深入的改革和執(zhí)行,生產中心將為公司的發(fā)展帶來更好的服務。
桂林集琦生化生產中心助理陸勝靜先生就“質量管理部2017年工作總結及2018規(guī)劃”作分享。陸部長就生產中心的生產環(huán)節(jié)中的質量把控方法做了細致詳盡的闡述,包括日常的設備維護保養(yǎng)、廠區(qū)節(jié)能減排等具體方面,為生產中心的正常生產保駕護航。
質檢部部長李開捷總結了2017年公司主要出現的產品質量問題及造成質量問題的原因,同時提出相應改進的辦法,更強調要嚴格把好產品質量關,杜絕不合格的產品流入市場。
主任助理鄧溶澄對2017年生產中心的安全生產管理,人員培訓及2018年規(guī)劃等相關工作作出總結和計劃。安全工作是一項常抓不懈的主題,是生產的保證,也是員工效益的最大體現。 會議中鄧助理多次強調要嚴把安全生產關,通過大力排查生產過程中的安全隱患、組織全體人員培訓安全知識等環(huán)節(jié),保障全體生產人員的生命安全。
市場部部長胥彥軍對生產中心一年以來的工作支持表示感謝,希望2018年更及時溝通,緊密合作,為一線銷售人員提供有質量保證的優(yōu)秀產品。
財務部部長李曉娟表示2017年雙方在各項事務上的配合相當默契,在共同努力下各項工作都按計劃順利進行,希望2018年繼續(xù)保持,爭取各項工作完成得更加出色。
人力資源部部長姚業(yè)霞表示,生產中心的新老員工在工作中雖然存在一些不足之處,但總體來說,每個人的進步還是非常的大,希望2018年大家共同成長,提高自身的業(yè)務能力,認真做好每一項工作。同時,姚部長表示2018年將繼續(xù)為生產車間輸送更優(yōu)秀、更專業(yè)的技術人員,為共同提升公司產品品質而努力。
強大的團隊,先進的技術,精良的設備,嚴格的管理是公司得以不斷發(fā)展壯大、產品能夠贏得用戶依賴的根本所在?!熬_、可靠、專業(yè)”是我們的生產精神和服務信念!
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